Τετάρτη 9 Μαΐου 2007

ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑ ΔΙΑΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΟΤΗΤΑΣ ΑΕ

Τώρα που η ιδιωτικοποίηση του ΟΤΕ με στρατηγικό εταίρο ναυαγεί και επειδή η χώρα πρέπει να μην χάσει το παιχνίδι με την Ευρυζωνικότητα, ο Ελλην ο Ευρυζωνικός προτείνει ένα εθνικό έργο για Οπτική Ινα στο Σπίτι με πρωτοβουλία της ΚΕΔΚΕ.

Πολύ ενδιαφέρουσα πρόταση...


ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑ ΔΙΑΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΟΤΗΤΑΣ ΑΕ

Προτείνεται να συσταθεί μια πανελλαδική εταιρεία
(π.χ. Πανελλήνια Διαδημοτική Επιχείρηση Ευρυζωνικότητας ΑΕ - ΠΑΔΕΕ ΑΕ), η οποία
θα αναλάβει την διαχείριση, εκμετάλλευση, συντήρηση και επέκταση των
ευρυζωνικών υποδομών της Π93 5 σε πανελλαδικό επίπεδο. Τη πρωτοβουλία για τη
δημιουργία αυτής της εταιρείας αναλαμβάνει η ΚΕΔΚΕ, στα πλαίσια και υπό τη
καθοδήγηση της οποίας θα λειτουργεί. Το όραμα και ο στόχος της ΠΑΔΕΕ μπορεί να
συνοψιστεί ως εξής:

"Η Ευρυζωνικότητα θα αποτελέσει τα
επόμενα χρόνια δημόσιο αγαθό σε όλη την Ελλάδα με αξιοποίηση και χρήση των
δικτύων οπτικών ινών εξασφαλίζοντας παροχή οπτικής ίνας στο κτίριο".

Το όραμα και ο στόχος αυτός αποτυπώνεται σήμερα
και στη διεθνή εμπειρία καθώς και στις πρωτοβουλίες που παίρνει η Τοπική
Αυτοδιοίκηση παγκοσμίως.

Στα δύο ανώτερα επίπεδα (υπηρεσίες και ενεργός
εξοπλισμός δικτύου) δραστηριοποιούνται ιδιωτικές εταιρείες, ενώ στο πρώτο
επίπεδο (παθητικός εξοπλισμός δικτύου) δραστηριοποιείται η ΠΑΔΕΕ.

Τελικός στόχος της ΠΑΔΕΕ είναι η επέκταση του
δικτύου (σε διάφορες φάσεις), έτσι ώστε να παρέχει μακροπρόθεσμα δίκτυο οπτικών
ινών (παθητικό εξοπλισμό) σε κάθε νοικοκυριό, όπως συμβαίνει σε κάθε υποδομή
που θεωρείται δημόσιο αγαθό.

Η ίδρυση της ΠΑΔΕΕ έχει προφανή πλεονεκτήματα πουέχουν αφενός μεν να κάνουν με τον κεντρικό σχεδιασμό αναφορικά με τη συντήρηση, την εκμετάλλευση και την επέκταση των ευρυζωνικών δικτύων στην χώρα, αλλά και με επιμέρους πλεονεκτήματα όπως:

:: Η πανελλαδική επιχείρηση θα μπορεί να σχεδιάζει την επέκταση της φυσικής
υποδομής (α) εντός των δήμων, (β) μεταξύ των δήμων και (γ) με άλλα ευρυζωνικά
δίκτυα.

:: Λιγότερο "ανταγωνιστικοί" δήμοι θα μπορούν να αναπτύσσουν τα
δίκτυά τους με τη στήριξη της πανελλαδικής εταιρείας, εφόσον η διαχείριση θα
γίνεται κεντρικά (π.χ. οι πόροι που προέρχονται από αστικές περιοχές με υψηλό
αριθμό πελατών μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την επέκταση του δικτύου σε
λιγότερο ανεπτυγμένες περιοχές.).

:: Οι τηλεπικοινωνιακοί πάροχοι θα υπενοικιάζουν δικτυακούς πόρους από την
πανελλαδική εταιρεία, με κοινή τιμολογιακή πολιτική για όλα τα δημοτικά
μητροπολιτικά δίκτυα οπτικών ινών. Έτσι, η κοστολόγηση και γενικότερα οι
διαδικασίες θα είναι πολύ πιο απλές.

:: Οι πάροχοι υπηρεσιών θα παρέχουν υπηρεσίες με μειωμένο κόστος και συνεχώς
αναπτυσσόμενη βάση, δυνητικά σε πανελλαδικό επίπεδο και με ένα ευρύ
πελατολόγιο.

:: Ο συνδρομητής θα είναι κερδισμένος λόγω της ευρείας ποικιλίας υπηρεσιών που
προσφέρονται στη βάση κόστους και ποιότητας.

:: Όλοι επιθυμούν την επιτυχία των υπολοίπων μερών άρα στρέφουν τον τροχό προς
την ίδια κατεύθυνση.

Συνεπώς, με την παραπάνω προσέγγιση,
εξασφαλίζεται ο ανταγωνισμός τόσο ανάμεσα στους τηλεπικοινωνιακούς παρόχους,
όσο και στους παρόχους υπηρεσιών προς όφελος του καταναλωτή. Ο ανταγωνισμός
ανάμεσα στους τηλεπικοινωνιακούς παρόχους εξασφαλίζεται από το γεγονός ότι θα τους
διατίθεται φθηνή παθητική υποδομή από την ΠΑΔΕΕ υπό ίσους όρους. Η παροχή της
παθητικής υποδομής κοστοστρεφώς μειώνει την απαιτούμενη αρχική επένδυση, με
αποτέλεσμα να δραστηριοποιείται μεγαλύτερος αριθμός τηλεπικοινωνιακών παρόχων.
Ο ανταγωνισμός ανάμεσα στους παρόχους υπηρεσιών εξασφαλίζεται από το γεγονός
ότι θα έχουν την επιλογή να επιλέξουν ανάμεσα σε ένα ικανό αριθμό
τηλεπικοινωνιακών παρόχων ως πλατφόρμα για τις υπηρεσίες τους.

Η ΠΑΔΕΕ θα έχει διπλό ρόλο:

:: Την εποπτεία της λειτουργίας και συντήρησης του δικτύου

:: Την εποπτεία και τον σχεδιασμό των επεκτάσεων του δικτύου

Η κατασκευή των μητροπολιτικών δικτύων οπτικών
ινών, σε συνδυασμό με τη διάθεση αντίστοιχων ευρυζωνικών υπηρεσιών, αναμένεται
να προωθήσουν τον υγιή ανταγωνισμό σε φορείς, εταιρείες και επιχειρήσεις.
Ειδικότερα, ως έμμεσα αποτελέσματα αναμένονται:

:: Η βελτίωση της λειτουργίας του δημόσιου τομέα και ειδικότερα των τομέων
υγείας, παιδείας και δημόσιας διοίκησης.

:: Η τόνωση του ανταγωνισμού και η αύξηση της επιχειρηματικότητας στην ευρύτερη
περιοχή της περιφέρειας.

:: Η μείωση των αποθαρρυντικών παραγόντων για επενδύσεις στην περιφέρεια από
ιδιωτικές εταιρείες.

Για την ΠΑΔΕΕ προτείνεται ένα οργανωτικό σχήμα
όπου η ΠΑΔΕΕ αφενός ελέγχει κεντρικά τα δίκτυα οπτικών ινών της Π93 και
αφετέρου παρέχει μέρος των δραστηριοτήτων της ως υπό-συμβόλαιο (outsourcing) σε
νομικά πρόσωπα του ιδιωτικού ή δημόσιου τομέα. Τα πλεονεκτήματα από αυτή την
προσέγγιση περιλαμβάνουν:

:: Μείωση του κόστους λειτουργίας: Η κεντρική διαχείριση τόσο στη συντήρηση και
διαχείριση των δικτύων οπτικών ινών όσο και στην επέκταση των δικτύων οπτικών
ινών θα εξασφαλίσει την μείωση του κόστους μέσα από την οικονομία κλίμακας που
θα προκύψει.

:: Κεντρική ανάληψη πρωτοβουλιών: η δυνατότητα για κεντρικό συντονισμό δράσεων
και ενεργειών, αντί του κατακερματισμού και διαμοιρασμού τους, αναμένεται να
επιτρέψει σημαντική εξοικονόμηση πόρων.


Έλλην ο Ευρυζωνικός

Powered by ScribeFire.

Δεν υπάρχουν σχόλια: